Business: Menentukan KPI Supply Chain dan Indikator Penting Lainnya
Analisis supply chain (rantai pasokan) merupakan salah satu bagian yang sangat penting dalam sebuah perusahaan. Biasanya, alat analisa terhadap supply chain disebut sebagai KPI (Key Performance Indicator) supply chain.
KPI Supply chain, atau sering disebut sebagai Indikator Keberhasilan Utama merupakan salah satu indikator perusahaan untuk dapat mengetahui tingkat dari kinerja sistem manajemen rantai pasokan.
Hasil analisa tersebut berperan penting dalam mengukur kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan strategis yang telah ditentukan. Dengan adanya KPI, perusahaan mendapatkan evaluasi terhadap kinerja perusahaan yang telah diterapkan.
Hasil evaluasi terhadap kinerja organisasi tersebut sangat membantu tingkat manajemen dalam melakukan perbaikan sistem serta menentukan cara yang paling efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.
Performance Indicator Supply Chain
Untuk dapat menentukan KPI supply chain yang tepat, diperlukan identifikasi terhadap tujuan yang jelas. Dengan data yang akurat, perusahaan bahkan dapat melacak komponen supply chain pada setiap individul. Dibawah ini merupakan beragam KPI yang sangat penting dalam analisis supply chain:
Tingkat Ketersediaan
Merupakan persentase dari jumlah produk yang tersedia dalam suatu periode tertentu. Misalkan dalam sebuah perusahaan memiliki 50 jenis produk. Namun, produk yang tersedia untuk dijual kepada customer hanya 35 produk saja, sehingga ketersediaan produknya hanya 35/50 = 70%.
Perputaran Persediaan
Perputaran kesediaan merupakan KPI suppy chain yang mengukur kualitas suatu perusahaan dalam memindahkan inventarisnya. Tipe KPI ini membuat Anda memahami efisiensi supply chain, teknis dari kegiatan pembelian perusahaan, dan menghitung jumlah permintaan dari produk perusahaan.
Akurasi Persediaan
Jumlah persediaan dalam database sistem harus sesuai dengan inventaris persediaan secara fisik agar tercapai akurasi persediaan. KPI akurasi persediaan, berfungsi untuk mempermudah dalam membandingkan jumlah stok inventaris fisik dengan jumlah persediaan dalam database.
Lead Time
KPI lead time merupakan indeks yang membantu untuk mengukur waktu pengiriman barang kepada pelanggan. KPI lead time sangat berpengaruh pada kepusaan pelanggan, karena dengan pengiriman barang yang tepat waktu dapat menunjukkan kualitas pelayanan perusahaan yang baik.
Waktu Siklus Tunai ke Tunai
KPI supply chain ini membantu manajemen dalam menghitung secara akurat mulai dari proses pembayaran persediaan sampai penjualan produk kepada customer, sehingga diperoleh durasi rata-rata pada setiap siklus tersebut. Hal ini dapat meningkatkan efisiensi supply chain pada perusahaan, dan menunjukan pada titik mana perlu dilakukan perbaikan proses.
Itu tadi berbagai indikator dari KPI supply chain yang dapat Anda terapkan dalam gudang Anda.
Apabila Anda sekarang sedang mencari pekerja tambahan lainnya untuk operasional logistik/gudang Anda sehari-hari, Workmate bisa menjadi solusi Anda, kami memiliki 30,000+ pekerja yang siap bergabung dengan Anda kapan pun Anda membutuhkan. Konsultasikan dan temukan pekerja logistik dan gudang dengan klik di sini.
