Business: 3 Hal Penting yang Perlu Diukur dalam Perencanaan SDM

Pentingnya perencanaan SDM

Perencanaan SDM dibutuhkan agar perusahaan dapat memetakan sejumlah aspek penting sehingga alokasi anggaran dan kebutuhan SDM atau staf dapat terpenuhi. 

Aspak apa saja yang idealnya mencakup perencanaan SDM yang ideal?

Perencanaan SDM yang ideal 

Perencanaan SDM yang ideal mencakup beberapa aspek yang perlu menjadi perhatian HR, aspek tersebut adalah: 

• Perekrutan 
• Pelatihan 
• Evaluasi dan Performa 

Baca Juga: 3 Tantangan dalam Mengelola Tenaga Kerja Secara Konvensional dan Manual 

Metrik dalam perencanaan SDM 

Metrik akan dibutuhkan sebagai alat ukur keberhasilan dalam memonitor aspek dari perencanaan SDM tersebut. 

Metrik pada HR akan menjadi acuan dari performa dan kesuksesan dari perencanaan SDM perusahaan. 

Metrik apa saja yang dapat mendukung mengukur keberhasilan dari perencanaan SDM?

1. Biaya per rekrutmen 

Biaya per rekrutmen adalah jumlah rata-rata uang, sumber daya, dan waktu yang dialokasikan perusahaan untuk melakukan perekrutan.

Metrik ini berguna untuk melacak alokasi atau anggaran HR dalam melakukan perekrutan per kuartal atau per tahunnya.

Cara menghitung biaya per rekrutmen

Biaya per rekrutmen = Semua anggaran untuk perekrutan dan biaya staffing HR  ÷ Jumlah orang yang direkrut

2. Waktu untuk merekrut 

Metrik ini mengukur seberapa banyak waktu rekrutmen yang dibutuhkan untuk merekrut pekerja sesuai dengan kebutuhan.

Cara mengukur waktu untuk merekrut

Hari kandidat memilih untuk bekerja - Hari kandidat masuk pada pipeline rekrutmen 

3. Performa pekerja 

Berbeda dengan pekerja formal yang memiliki banyak metode untuk mendapatkan feedback serta memahami perkembangan dari performa secara keseluruhan. 

Pada pekerja kerah biru dapat mengacu pada target harian yang berlaku sesuai industri. 

Monitor hasil akhir dari pekerja dan lakukan survey secara kualitatif untuk mendapatkan data yang lebih komprehensif. 

Workmate dapat mempermudah Anda untuk mendapatkan performa pekerja melalui Supervisor Rating sehingga HR dan manajerial dapat membuat keputusan dengan lebih transparan. 

Baca Juga: Berbagai Pertimbangan dalam Menentukan Software HR

Tentang Workmate 

Workmate dapat menjadi solusi Anda dalam menyajikan metrik yang akurat dalam mengelola tenaga kerja, terkhusus tenaga kerja kerah biru. 

Dengan Workmate Anda dapat menghemat waktu Anda sambil mengukur metrik HR Anda dengan lebih akurat

Selengkapnya mengenai perencanaan SDM serta metrik yang tepat dapat Anda unduh di: E-book: 10 Metrik HR Penting untuk Anda Monitor