Business: 6 Tips untuk Pengelolaan Gudang yang Lebih Baik
Manajemen gudang harus dilakukan dengan penanganan yang efektif, efisien, serta teradministrasi dengan baik. Tujuanya adalah agar terhindar dari kerusakan stock barang yang lebih luas, dan kemudahan mendeteksi adanya potensi permasalahan arus barang yang tidak lancar.
Tips Pengelolaan Gudang Yang Baik
- Utamakan tata letak rak yang rapi
Pengaturan tata letak penyimpanan barang yang baik akan memudahkan proses masuk dan keluar barang ke rak. Jangan sampai, pengaturan rak menyulitkan pencarian barang, atau bahkan mobilisasi didalam gudang.
- Manajemen data yang akurat dan administrasi yang rapi
Data antara barang masuk dan keluar gudang harus tercatat dengan baik dan jelas alur logistiknya jelas. Tidak ada selisih dalam penghitungan keluar masuk barang, sehingga mudah mengecek potensi barang hilang atau rusak.
Dengan administrasi data yang rapi, historikal barang mudah terlacak. Ini akan mengefisiensikan pekerjaan stock opname dikemudian hari.
- Membuat prediksi persediaan
Memperhitungkan dan melakukan pengecekan terhadap jumlah stok yang ada digudang bukanlah pekerjaan mudah. Namun hal ini harus dilakukan untuk meminimalisir resiko kehilangan stok barang, terutama bagi perusahaan dengan jumlah stok yang mencapai ratusan ribu.
- Cek barang masuk gudang
Melakukan cek kualitas terhadap setiap barang yang akan masuk kedalam gudang merupakan salah satu prinsip penting dalam pengelolaan gudang yang baik. Tujuanya adalah untuk mengetahui berapa banyak brang yang memiliki kecacatan, salah produksi, dan kesalahan lainnya.
- Mengkategorikan barang dan rutin melakukan cek barang
Dalam alur logistik pergudangan, pasti ada kategorisasi antara barang lama dan barang yang baru datang. Hal ini harus dilakukan pemisahan agar kualitas barang baru tidak tercampur dengan barang yang lama. Karena jika sampai salah distribusi, akan menurunkan kepercayaan pelanggan dengan anggapan mencoba memberi barang yang tidak prima.
- Membuat jadwal persediaan barang dengan memperhitungkan jumlah stok dan kapasitas gudang
Agar pengelolaan gudang bisa terus stabil atau tidak mengalami overload, manajemen harus pandai-pandai mengatur kapan gudang siap menerima stok barang dari suplier, dan kapan stok barang ditahan terlebih dahulu.
Karena itu, sangat penting untuk membuat jadwal pembelian barang dari suplier, serta melakukan forecast alur masuk-keluar barang yang kemudian dibuatkan jadwal pastinya.
Dengan pengelolaan yang baik tentu Anda akan membutuhkan pekerja berkualitas terbaik yang dapat bekerja sama dengan Anda. Workmate memiliki 30,000+ pekerja dalam worker pool kami yang berstatus PKHL yang siap bekerja dengan Anda, Anda hanya perlu membuat staff request dalam platform kami, maka pekerja dapat segara bekerja. Anda juga tidak perlu ragu lagi perihal kualitas, karena kami telah melakukan seleksi pada tiap pekerja kami dan memastikan mereka memiliki akses pada jaminan sosial.
Tidak hanya itu saja, dengan Workmate dari urusan pencarian hingga pembayaran sudah kami urus untuk Anda, jadi Anda dapat fokus pada hal penting lainnya.
Konsultasikan pada kami dan temukan solusi yang tepat untuk solusi ketanaga kerjaan Anda, klik di sini.
